Damartex confirme sa trajectoire malgré un contexte exigeant

*Damartex clôture le troisième trimestre de l’exercice 2024/2025 avec un chiffre d’affaires de 132,0 M€, en hausse par rapport à l’année précédente (+1,7% à taux de change réels et +1,1% à taux de change constants). Cette performance confirme la résilience du portefeuille d’enseignes et l’agilité du Groupe face à un contexte macroéconomique chahuté qui impacte les comportements de consommation.

Sur les neuf premiers mois de l’exercice, Damartex affiche un chiffre d’affaires de 416,5 M€, quasi stable par rapport à la même période l’an dernier (-0,8% à taux de change réels et -1,5% à taux de change constants).

Le pôle « Fashion » enregistre un chiffre d’affaires à 317,1 M€ sur les neuf premiers mois, en retrait de -2,1% à taux de change réels (-2,7% à taux de change constants).

Sur le troisième trimestre, les ventes de ce pôle sont en progression de +1,3 % à taux de change réels (+0,8% à taux de change constants), portées par une solide dynamique commerciale aux mois de février et mars. Malgré un mois de janvier en repli marqué par un retrait piloté de la période des soldes lié à la bonne gestion de ses stocks, Damart clôture avec un trimestre positif, et ce grâce à une clientèle au rendez-vous de ses nouvelles collections. Si la marque Xandres affiche un recul de -3,8% sur la période lié à une meilleure qualité de stock en période de soldes et à un nouveau calendrier de livraison des clients multi-marques, l’enseigne conserve néanmoins un niveau d’activité soutenu sur les neuf premiers mois, en hausse de +3,6% par rapport à la même période de l’exercice précédent.

Le pôle « Home & Lifestyle » confirme son retour à la croissance, tirant bénéfice de son évolution opérationnelle et stratégique, et clôture les neuf premiers mois de l’exercice avec un chiffre d’affaires à 77,6 M€, en hausse de +3,7% à taux de change réels (+2,6% à taux de change constants). Sur le dernier trimestre, il s’établit à 26,1 M€, en hausse de +3,0 % à taux de change réels (+2,1% à taux de change constants).

Enfin, le pôle « Healthcare » affiche un chiffre d’affaires de 21,8 M€ sur les neuf premiers mois de l’exercice, une progression de +2,8% à taux de change réels et constants. Sur le troisième trimestre, l’activité du pôle dédié à la santé est en croissance de +2,6% à taux réels et constants et clôture la période à 7,3 M€, bénéficiant toujours du dynamisme de Santéol. Cette performance témoigne de l’efficacité des équipes et de la pertinence du reciblage stratégique des activités de services d’Almadia.

Si l’environnement économique sous tension impacte la consommation, Damartex commence néanmoins à récolter les fruits de sa stratégie de transformation, et entend maintenir sa discipline stricte de gestion des stocks et de pilotage des coûts. Le Groupe poursuit ainsi avec confiance le déploiement de son plan stratégique Dare.Act. Impact 2026, pour maintenir cette trajectoire durable sur les prochains trimestres.

Damartex tire parti des premiers effets positifs de son plan stratégique et améliore sa profitabilité opérationnelle

ACTIVITÉ & PERFORMANCE PAR POLE

Damartex clôture le premier semestre de l’exercice 2024/2025 avec un chiffre d’affaires de 284,6 M€, en léger retrait par rapport à l’année précédente (-2,0% à taux de change réels et -2,6% à taux de change constants).

Le chiffre d’affaires du pôle « Fashion » s’établit à 218,6 M€ sur le semestre, en baisse de -3,6 % à taux de change réels (-4,2% à taux de change constants). Si la marque Xandres continue d’afficher de bonnes performances sur les derniers trimestres (+8,8% par rapport à la même période de l’exercice précédent), Damart a observé un recul de son activité, impactée par une demande saisonnière inférieure aux attentes en matière de sous-vêtements de la gamme Thermolactyl.

Le pôle « Home & Lifestyle » renoue avec la croissance, tiré par les choix opérationnels et stratégiques mis en place par le Groupe, et clôture le semestre avec un chiffre d’affaires à 51,5 M€, en hausse de +4,1% à taux de change réels (+2,9% à taux de change constants). Cette tendance est favorisée par une belle performance des ventes digitales.

Enfin, le pôle « Healthcare » affiche un chiffre d’affaires à 14,5 M€, en croissance de +3,0% sur le semestre à taux de change réels et constants. Face à la fermeture du canal de vente par correspondance d’Almadia, les équipes ont, sur la période, mis en place une réorganisation ciblée afin d’optimiser la transition et d’assurer la continuité des opérations.

RÉsultats FINANCIERS

L’EBITDA opérationnel du Groupe s’affiche à 12,6 M€ contre 6,6 M€ l’an dernier. Cette amélioration sensible vers une meilleure profitabilité est le fruit d’un travail continu sur la marge et l’optimisation des coûts marketing et des frais fixes.

L’EBITDA opérationnel s’établit à 12,4 M€ pour le pôle « Fashion » avec une nette progression de la rentabilité de la marque Damart et un premier semestre historique en termes de profitabilité pour Xandres. Le pôle « Home & Lifestyle » clôture le semestre avec un EBITDA à -1,9M€ pénalisé principalement par les tensions sur les approvisionnements qui ont engendré des retards de livraison et donc une pression sur les coûts de distribution. Le pôle « Healthcare » poursuit son développement et affiche un EBITDA à 2,1M€.

Damartex clôture ce semestre avec un résultat net des activités poursuivies de -2,6 M€ contre -10,9 M€ pour le 1^er semestre 2023/2024.

SITUATION FINANCIÈRE

La situation financière nette s’établit à -101,8 M€ à fin décembre 2024, (contre -104,7 M€ à fin juin 2024), illustrant les actions réalisées sur la profitabilité, la gestion proactive des stocks et les investissements menés par le Groupe sur le premier semestre de l’exercice.

Le besoin en fonds de roulement s’élève à 18,6 M€ à fin décembre 2024, contre 33,3 M€ l’an dernier.

PERSPECTIVES

Désormais mené par Nicolas Marchand, CEO depuis février 2025, Damartex entend poursuivre et renforcer cette dynamique positive, avec pour objectifs premiers le retour à la rentabilité et la satisfaction client.

Bénéficiant des effets concrets de la première phase de son plan stratégique DARE. ACT.IMPACT 2026, le Groupe en confirme ainsi la pertinence et s’attache à déployer efficacement le second chapitre, axé sur la croissance durable de ses activités.

Résilience de l’activité sur le semestre et poursuite de la mise en œuvre du plan stratégique Dare. Act. Impact 2026

Damartex clôture le premier semestre de l’exercice 2024/2025 avec un chiffre d’affaires de 284,6 M€, en léger retrait par rapport à l’année précédente (-2,0% à taux de change réels et -2,6% à taux de change constants).

En dépit des impacts conjoncturels sur la période, l’activité du Groupe fait preuve de résilience, soutenue par un pilotage opérationnel efficace et une dynamique de ventes digitales et physiques prometteuse.

Les ventes du deuxième trimestre s’affichent cependant à 175,6 M€, en baisse de -3,7% à taux de change réels (-4,4% à taux de change constants). Ce trimestre pénalisé par une météo peu clémente à la consommation de textile thermique masque les bonnes performances des marques du pôle Home & Lifestyle.

Le pôle « Fashion » affiche, malgré un premier trimestre positif, un chiffre d’affaires de 218,6 M€ sur le semestre, en baisse de -3,6 % à taux de change réels (-4,2% à taux de change constants). Les ventes du second trimestre reculent de -6,5% à taux de change réels (-7,1% à taux de change constants).  L’enseigne Damart clôture le trimestre avec un chiffre d’affaires en retrait de -7,2 % à taux de change réels (-7,9% à taux de change constants) par rapport à la même période de l’exercice précédent. Cette évolution s’explique principalement par une consommation en retrait des sous-vêtements de la gamme Thermolactyl.

Xandres, marque de « luxe abordable », poursuit sa conquête multicanale avec une forte progression de son chiffre d’affaires sur le second trimestre (+10,6 % à taux de change réels et constants).

Le pôle « Home & Lifestyle » renoue avec la croissance, tiré par les choix opérationnels et stratégiques mis en place par le Groupe, et clôture le semestre avec un chiffre d’affaires à 51,5 M€, en hausse sensible de +4,1% à taux de change réels (+2,9% à taux de change constants). Le second trimestre s’est révélé particulièrement dynamique pour les marques Coopers of Stortford et 3Pagen avec une croissance globale du chiffre d’affaires respectivement de +13,9% et +8,3% à taux de change réels. Cette tendance s’explique principalement par une belle performance des ventes digitales.

e pôle « Healthcare » affiche un chiffre d’affaires à 14,5 M€ en croissance de 3,0% sur le semestre à taux de change réels et constants. Sur le deuxième trimestre, l’activité du pôle reste stable à 7,4 M€, notamment portée par l’enseigne Santéol, en croissance de +5,0%. Almadia, dont l’arrêt de l’activité de ventes par catalogues est désormais effectif, clôture en revanche la période avec un chiffre d’affaires en baisse structurelle de -6,2%.

Dans un environnement encore instable, le Groupe confirme une résilience commerciale, marqué par la matérialisation fructueuse du travail de pilotage de chacun de ses pôles.

Damartex poursuit méthodiquement le déploiement du second chapitre de son plan stratégique Dare. Act. Impact 2026, dédié au développement pérenne de ses activités, avec pour mots d’ordre agilité, prudence et rigueur d’exécution.

Le Groupe annonce l’arrivée prochaine de Nicolas Marchand
comme Président du Directoire

Après 16 années passées à la tête de Damartex, Patrick Seghin a fait savoir son intention de quitter le Groupe pour évoluer vers des fonctions non exécutives. Il restera chez Damartex jusqu’au 31 mars 2025 afin d’assurer une transition efficace avec son successeur, Nicolas Marchand, qui rejoindra le Groupe le 1^er janvier 2025 et prendra ses fonctions de Président du Directoire le 17 février 2025.

Avec une solide expérience en pilotage et en direction d’entreprises de divers secteurs, Nicolas Marchand a occupé plusieurs postes clés au sein de McKinsey, BNP Paribas Fortis, VOO, opérateur internet et de téléphonie belge, et plus récemment Trafic, où il était Directeur général. Nicolas a notamment contribué à définir la nouvelle feuille de route stratégique de Trafic, distributeur non alimentaire belge présent également en France et au Luxembourg, et accompagné la transformation et la croissance de l’entreprise.

« Je me réjouis de l’arrivée de Nicolas Marchand comme Président du Directoire de Damartex. Son expérience variée, sa capacité à saisir les enjeux de multiples secteurs et ainsi s’adapter aux différents marchés dans lesquels notre Groupe évolue constituent des atouts indéniables. Je tiens également à remercier chaleureusement Patrick Seghin pour son engagement sans faille au service de Damartex, pour son leadership et pour sa contribution au développement et à la transformation de l’entreprise depuis 2008 » déclare Jean Guillaume Despature, Président du Conseil de surveillance.

« Je suis très honoré de la confiance et de la responsabilité qui me sont offertes de contribuer au développement du groupe Damartex. Je rejoins une entreprise porteuse de sens, à l’histoire riche avec des valeurs fortes et des fondamentaux solides. Je me réjouis de rencontrer les équipes et d’écrire avec elles les prochaines pages de l’aventure. » exprime Nicolas Marchand, futur Président du Directoire du Groupe Damartex.

« Après plus de 16 années passées à la direction du Groupe Damartex, je tiens à adresser ma plus grande gratitude à l’ensemble de mes collaborateurs, au Conseil de surveillance ainsi qu’à notre actionnaire historique, qui n’ont cessé de m’accorder toute leur confiance. Je suis fier d’avoir pu contribuer au développement d’une entreprise française audacieuse, singulière et aujourd’hui reconnue au-delà de nos frontières » ajoute Patrick Seghin, Président du Directoire du Groupe Damartex.

En intégrant la RSE au centre de sa stratégie “Dare Act Impact 2026”, le Groupe Damartex réaffirme son ambition de garantir sa rentabilité et sa pérennité, tout en renforçant son utilité sociale, environnementale et sociétale grâce à son engagement « On Seniors’ Side ». La Déclaration de Performance Extra-Financière de l’exercice 2023-2024 illustre les actions concrètes menées cette année pour atteindre ces objectifs.

Notre stratégie RSE, Change Our World, s’appuie sur des critères ESG concrets. Cette politique est une boussole guidant nos décisions stratégiques, avec une ambition claire, contribuer activement à la transition écologique et sociale autour de nos quatre engagements principaux :

• Réduire notre impact environnemental
• Avoir une conduite des affaires responsable
• Promouvoir le capital humain
• Être une entreprise citoyenne engagée, notamment en faveur des seniors.

Cette année, malgré un contexte instable, nous avons renforcé notre action sur plusieurs démarches. Nous avons mesuré pour la troisième fois nos émissions de CO2eq et poursuivi nos efforts pour réduire notre empreinte carbone de 25 % d’ici 2026. La conception de produits plus responsables progresse, avec 33 % de nos collections répondant désormais à des critères durables. Nous avons également intensifié nos efforts en matière d’éthique, vers notre ambition de 80% de produits mis sur le marché provenant d’usines auditées en 2026. En parallèle, nous avons continué à promouvoir le bien-être et le développement de nos collaborateurs. Enfin, notre Fondation On Seniors’ Side poursuit ses actions en faveur des seniors, en soutenant des projets solidaires et en renforçant son engagement sociétal.

Ces résultats, obtenus avec et pour nos parties prenantes, témoignent de notre engagement collectif à transformer en profondeur notre modèle d’affaires. C’est avec sincérité, fierté et humilité que nous partageons ces avancées, tout en reconnaissant que la route vers un avenir durable est encore longue.

Un premier trimestre en croissance illustrant la réactivité commerciale du Groupe

Au 1^er trimestre de l’exercice 2024/2025, le groupe Damartex affiche un chiffre d’affaires de 109,9 M€, en progression de +0,6% à taux de change réels par rapport au 1^er trimestre 2023/2024 (+0,1% à taux de change constants).

Cela témoigne de la capacité du Groupe à faire preuve de réactivité et d’esprit entrepreneurial, en opérant avec justesse dans un environnement contraint tout en tirant parti d’opportunités commerciales plus favorables.

Le pilotage opérationnel rigoureux mis en place sur l’exercice passé dans le cadre du plan stratégique a ainsi porté ses fruits sur ce trimestre.

Le pôle « Fashion » enregistre un chiffre d’affaires de 82,5 M€ sur le
1^er trimestre, en hausse de +1,6% à taux de change réels (+1,1% à taux de change constants). Avec un mois de septembre particulièrement dynamique pour le marché du textile, Damart clôture le premier trimestre en croissance de +0,7% (+0,2% à taux de change constants). Sur la période l’enseigne Xandres confirme de solides performances avec un chiffre d’affaires en progression de +7,8% à taux de changes réels et constants.

Le chiffre d’affaires du pôle « Home & Lifestyle » s’établit à 19,3 M€ au
1^er trimestre, en baisse de -3,4% à taux de change réels (-4,1% à taux de change constants). 3Pagen évolue depuis plusieurs mois dans un marché particulièrement impacté par la contraction de l’économie allemande, et affiche une activité en repli de -9,8% à taux de change réels. Tandis que Vitrine Magique termine le trimestre en léger recul de -1,6% à taux de change réels, la marque Coopers of Stortford inverse la tendance des trimestres précédents avec un chiffre d’affaires en hausse de +3,0 % à taux de change réels (+1,3% à taux de change constants).

Enfin, le pôle « Healthcare », enregistre un chiffre d’affaires de 8,1 M€ sur le trimestre, en hausse de +0,3% à taux de change réels et constants. Le projet d’arrêt de l’activité de ventes par catalogues d’accessoires de maintien à domicile de la marque Almadia a été confirmé et sera effectif à la fin du semestre en cours. L’enseigne pourra ainsi concentrer ses efforts sur les canaux pharmacies et points services. Retraité de cette activité, la progression des ventes du pôle est portée par l’ensemble des marques. Santéol et MSanté continuent de performer avec des chiffres d’affaires en croissance respective de +10,4% et +4,4%.

Perspectives

La dynamique d’activité du Groupe sur le trimestre, fruit d’un travail minutieux et rigoureux de pilotage, confirme la pertinence des choix opérationnels et structurels mis en place dans le cadre de son plan stratégique Dare. Act. Impact 2026.

Conscient que l’environnement macro-économique appelle encore à la prudence, Damartex poursuit avec agilité, réactivité et détermination le déploiement du second chapitre de son plan, afin d’assurer le développement pérenne et la performance durable des activités du Groupe.

Au terme du chapitre 1 de son plan stratégique, Damartex accroît sa profitabilité opérationnelle

PERFORMANCE PAR POLE

Damartex conclut l’exercice 2023/24 avec un chiffre d’affaires à 529,2 M€, en retrait par rapport à l’exercice précédent (-9,9% à taux de change réels, -10,2% à taux de change constants). Cette évolution reflète une activité impactée par des vents contraires (instabilité macroéconomique et contraction de la consommation), mais également des investissements commerciaux davantage ciblés.

Le chiffre d’affaires du pôle « Fashion » s’établit à 396,2 M€ sur l’exercice 2023/2024, en retrait de -9,0% à taux de change réels. Si la marque Damart affiche un chiffre d’affaires en recul, reflet de l’évolution de son modèle d’affaires (baisse de la vente par correspondance, croissance des market places et du digital), l’enseigne Xandres continue de démontrer son potentiel avec des performances toujours au rendez-vous (+6,8%).

L’Ebitda du pôle « Fashion » s’établit à 8,1 M€, traduisant les solides fondamentaux de Damart et les bonnes performances de Xandres.

Le pôle « Home & Lifestyle » enregistre un chiffre d’affaires à 99,2 M€, en recul de -10,6% à taux de change réels. Le Groupe a fortement restructuré le business model du pôle pour faire face aux enjeux d’un marché globalement dégradé et aux évolutions du secteur.

L’Ebitda s’est ainsi amélioré de plus de 8 M€ par rapport à l’an dernier pour terminer à -0,4 M€.

Le pôle « Healthcare » affiche un chiffre d’affaires à 33,7 M€, en baisse de
-17,9% à taux de change réels.

Santéol et MSanté affichent de belles performances, en phase avec les ambitions. En revanche, les ventes par catalogues d’accessoires de maintien à domicile de la marque Almadia ont sous-performé. A ce titre, le Groupe étudie le projet d’arrêt de ce canal et une réorganisation de l’enseigne pour concentrer ses efforts sur les canaux pharmacies et points services.

L’Ebitda du pôle « Healthcare » s’établit à 1,9 M€, négativement impacté à hauteur de 2,7 M€ par l’activité de vente par correspondance de la marque Almadia. MSanté et Santéol sont quant à elles en progression en taux et en volume.

RESULTATS FINANCIERS

L’Ebitda opérationnel de Damartex ressort en amélioration à 9,6 M€, contre 4,4 M€ l’an dernier, reflet de l’ajustement de ses activités et du pilotage fin de ses coûts vers plus de profitabilité.

Le Groupe a en effet mis en œuvre des décisions opérationnelles et des mesures de flexibilisation des coûts qui portent d’ores et déjà leurs fruits.

Damartex clôture l’exercice 2023/24 avec un résultat net à -36,0 M€, impacté majoritairement par des évènements non récurrents que sont les opérations de cession d’Afibel et les restructurations engagées au sein du Groupe ainsi que par les coûts d’intérêts liés au financement finalisé en août 2023.

SITUATION FINANCIERE

La situation financière nette s’établit à -104,7 M€ à fin juin 2024 (contre
-81,9 M€ à fin juin 2023), compte tenu de la hausse du coût de financement, des opérations exceptionnelles susmentionnées et du maintien des investissements nécessaires à la transformation du Groupe.

Le besoin en fonds de roulement s’établit à 24,8 M€ à fin juin 2024, en forte amélioration par rapport à l’exercice précédent. Ce résultat, fruit des efforts engagés par les équipes, reflète l’agilité du Groupe notamment pour la forte diminution de 25 M€ des stocks.

DIVIDENDE

En raison d’un environnement de marché encore difficile, le Directoire ne proposera pas de distribution de dividende lors de l’Assemblée Générale prévue le 21 novembre 2024.

PERSPECTIVES

• Delivering Financial Performance : L’exercice 2023/2024 a été consacré à la mise en œuvre d’un grand nombre d’actions de restructuration dans le but d’améliorer la rentabilité opérationnelle de chacun des pôles. L’ambition pour 2024/2025 est de tirer tous les bénéfices de ces restructurations et d’accélérer l’évolution des business model.

• Innovative Brand Experience  : Axe prioritaire sur l’exercice 2024/2025.

Sur ses trois pôles, le Groupe va concentrer ses investissements sur le développement de l’image et de l’influence de ses marques  pour créer une expérience clients-patients résolument innovante.

• Change Our World : Conscient de son rôle sociétal, Damartex accélère sa dynamique actuelle pour atteindre l’ambition de diminution de l’empreinte carbone de 25% en 2026.

• Shared Leadership : L’année 2023/2024 a permis de poser les bases d’un leadership différent, axé sur l’autonomie et la responsabilité partagée. L’ambition pour 2024/2025 est de continuer le déploiement de ce leadership innovant pour permettre à Damartex une plus grande capacité d’adaptation.

« Un an après le démarrage de son nouveau plan stratégique, le groupe Damartex a su acter des choix opérationnels/structurels et poser les bases de sa transformation durable, axée vers un retour à la profitabilité. Forts des apprentissages de l’exercice, nous abordons avec confiance et détermination le second chapitre dédié au développement pérenne de nos activités » déclare Patrick Seghin, CEO du groupe Damartex.

Damartex poursuit son cap stratégique et le pilotage agile de ses activités pour réussir son redressement.

Damartex clôture l’exercice 2023/2024 avec un chiffre d’affaires à 529,2 M€, en recul par rapport à l’exercice précédent (-9,9% à taux de change réels, -10,2% à taux de change constants). Dans la continuité des six premiers mois, le chiffre d’affaires s’établit à 236,3 M€ au second semestre, en baisse de -7,7% à taux de change réels (-8,4% à taux de change constants). Cette évolution reflète à la fois une activité impactée par des vents contraires – instabilité macroéconomique et politique et contraction de la consommation, mais également des investissements commerciaux davantage ciblés.

Le quatrième trimestre a été particulièrement contraint pour les pôles « Fashion » et « Healthcare », tandis que les ventes du pôle « Home & Lifestyle » tendent à se stabiliser. Damartex clôture son dernier trimestre avec un chiffre d’affaires à 105,3 M€, en baisse de -10,4% à taux de change réels (-10,9% à taux de change constants).

Le pôle « Fashion » affiche un chiffre d’affaires à 396,2 M€ sur l’exercice 2023/2024, en retrait de -9,0% à taux de change réels (-9,3% à taux de change constants). Avec un chiffre d’affaires en recul de -10,2% à taux de change réels, l’enseigne Damart a été pénalisée par une baisse de la consommation, notamment due à une mauvaise météorologie au dernier trimestre impactant l’ensemble du secteur textile. La marque Xandres continue de prouver son potentiel et la pertinence de son positionnement, avec un chiffre d’affaires en hausse de +6,8% à taux de change réels sur l’ensemble de l’année.

Sur l’exercice, le chiffre d’affaires du pôle « Home & Lifestyle » s’élève à
99,2 M€, en retrait de -10,6% à taux de change réels (-11,1% à taux de change constants). Si l’enseigne 3Pagen se maintient, l’activité de Coopers of Stortford est en recul, dans un contexte de tensions économiques et politiques persistantes du marché anglais. Le Groupe a fortement restructuré le business model du pôle pour faire face aux enjeux d’un marché globalement dégradé et aux évolutions du secteur.

Enfin, le chiffre d’affaires du pôle « Healthcare » s’établit à 33,7 M€, en baisse de -17,9% à taux de change réels et -18,0% à taux de change constants. Santéol, prestataire de santé à domicile spécialisé dans l’assistance respiratoire, clôture un exercice très dynamique avec un chiffre d’affaires en augmentation de +9,0% à taux de change réels par rapport à l’exercice précédent. Par ailleurs, le pôle est particulièrement impacté par la sous-performance des ventes par catalogues d’accessoires de maintien à domicile de la marque Almadia. Face à ce défi, le Groupe étudie le projet d’arrêt des ventes par catalogues du pôle et une réorganisation de l’enseigne pour concentrer ses investissements sur les canaux pharmacies et points services.

Perspectives

Dans un environnement de marché encore chahuté et compte-tenu des nombreuses incertitudes conjoncturelles, Damartex maintient une gestion rigoureuse de sa trésorerie ainsi qu’un pilotage fin et prudent de ses activités. Si le Groupe continue de travailler à l’amélioration de sa rentabilité opérationnelle, il anticipe néanmoins un résultat net de l’exercice impacté notamment par des éléments exceptionnels.

A l’occasion de sa présentation des résultats annuels le 11 septembre 2024, Damartex dévoilera les axes du deuxième volet de son plan Dare.Act.Impact 2026.

Le 27 avril 2024, Patrick Seghin, CEO, était l’un des invités de Noémie Wira sur le plateau de #FocusRetail sur BFM Business pour parler de Damart, marque patrimoniale qui vient de célébrer ses 70 ans.
Innovation textile, durabilité, clients, expérience d’achat, omnicanalité, marketplaces, collaborations, RSE, modernisation… Patrick Seghin explique la vision de Damart face aux différents enjeux, défis & opportunités de la marque pour rester dans l’ère du temps.