Résultats de l’exercice 2022/2023
Un exercice au service de la sécurisation et de la pérennité du Groupe. Lancement du nouveau plan stratégique
ACTIVITE
Damartex conclut l’exercice 2022/23 avec un chiffre d’affaires à 650,4 M€, en retrait par rapport à l’exercice précédent (-9,5% à taux de change réels, -9,0% à taux de change constants), encore impacté par l’environnement macroéconomique défavorable et la contraction de la consommation observée sur certains marchés et notamment en Grande-Bretagne.
Le chiffre d’affaires du pôle « Fashion » s’établit à 498,4 M€, en baisse de -6,9% à taux de change réels, malgré la bonne performance du canal magasins (+9,3%) et de l’enseigne Xandres (+22,1%).
Le pôle « Home & Lifestyle » enregistre un chiffre d’affaires à 111 M€, en recul de -24,8% à taux de change réels, toujours marqué par la baisse de la demande de biens d’équipement de la maison, en particulier en Angleterre.
Le pôle « Healthcare » conforte sa très bonne dynamique de croissance et affiche de solides performances, avec un chiffre d’affaires à 41,1 M€, soit une hausse sensible de +14,3% à taux de change réels. Sur l’exercice, le Groupe s’est concentré sur l’intégration des acquisitions de ce pôle.
RéSULTATS
L’Ebitda opérationnel du Groupe ressort à -0,9 M€, contre 8,9 M€ l’an dernier, reflétant la baisse d’activité enregistrée sur l’exercice.
Compte tenu d’une inflation encore élevée qui continue de peser à la fois sur la demande et sur les frais, le Groupe a mis en œuvre un pilotage strict de ses frais marketing tout en préservant leur efficience commerciale. Plus globalement, Damartex a poursuivi la gestion très rigoureuse de ses activités au travers de décisions opérationnelles et stratégiques impactantes. Dans ce contexte, la priorité a été donnée à la sécurisation du Groupe pour en garantir sa pérennité.
L’EBITDA opérationnel s’établit à +3,9 M€ pour le pôle « Fashion » traduisant la robustesse de Damart et le dynamisme de Xandres, à -8,9 M€, pour le pôle « Home & Lifestyle », conséquence directe de la baisse générale de la demande, tandis que celui du pôle « Healthcare » s’établit à +4,1 M€ grâce à une activité moins exposée à la conjoncture.
Le groupe Damartex clôture l’exercice 2022/23 avec un résultat net à -32,6 M€.
SITUATION FINANCIERE
La situation financière nette s’établit à -81,9 M€ à fin juin 2023 (contre -48,0 M€ à fin juin 2022). Vigilant compte tenu de l’environnement, le Groupe maintient néanmoins ses investissements nécessaires à son ambition et portant pour l’essentiel sur la digitalisation de ses activités.
Le besoin en fonds de roulement ressort à 31,6 M€ à fin juin 2023, quasi stable par rapport à l’exercice précédent. Ce niveau reflète à la fois l’ajustement des achats à la demande et l’amélioration/réduction nette du niveau de stocks, grâce au pilotage proactif et efficace du Groupe.
DIVIDENDE
En considérant l’impact de la situation économique et de la dynamique de transformation du Groupe, le Directoire ne proposera pas la distribution d’un dividende lors de l’Assemblée Générale prévue le 16 novembre 2023.
PERSPECTIVES ET NOUVEAU PLAN STRATEGIQUE
Résolument engagé vers son ambition d’être une référence européenne de la Silver Economy, le Groupe a structuré les prochaines étapes de son développement dans son nouveau plan stratégique à 3 ans : DARE. ACT. IMPACT. 2026.
Cette feuille de route s’établit autour de quatre grands axes complémentaires :
- Delivering Financial performance : Un grand nombre d’initiatives seront mises en place pour optimiser la profitabilité opérationnelle de chaque pôle. Dans ce cadre, le Groupe a fait le choix de mettre en vente l’activité Afibel pour concentrer ses efforts et investissements sur un nombre limité de marques. En juillet 2023, les marques Sédagyl & Médical Santé ont été fusionnées au sein de la nouvelle entité Almadia pour proposer une offre unique et complète de maintien à domicile. Fort de son pilotage en période de crise, le Groupe a également lancé un plan d’économie qui générera 9 M€ d’économies annuelles.
- Innovative Brand Experience : Sur ses trois pôles, le Groupe va concentrer ses investissements sur le développement de l’image et de l’influence de ses marques et ce pour créer une expérience client-patient résolument innovante.
- Change Our World : conscient de son rôle sociétal, Damartex accélère sa dynamique actuelle pour atteindre l’ambition de diminution de l’empreinte carbone de 25% en 2026.
- Shared Leadership : Le Groupe trace la voie d’un leadership différent, basé sur l’autonomie et la responsabilité partagée.
Après cette année de transition/sécurisation, Damartex va se concentrer sur la mise en œuvre de son plan stratégique et poursuivre sa gestion rigoureuse de ses activités afin de continuer à faire face aux crises conjoncturelles.